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做事容易,有规章可循,一望见底,清清楚楚,最好是机器化操作,一切量化,小葱拌豆腐,一清二白。而懂得做人就难了。我们常听到人说:做事容易做人难。在办公室,或者更准确说在中国办公室,可能会做人的重要性绝不比会做事的分量轻。从某种程度上说,学做人也就是要你用心体会潜规则。如此看来,掌握潜规则比工作本身还重要,这不得不让人无奈。不信,你就看看下面小鱼儿的经历吧!这天,老总和一个部门经理老王起了摩擦,当场翻脸。下班后,老王约小张去酒吧喝酒。小张没看见吵架一幕,不了解情况,心想同事之间,喝喝酒又何妨?于是去了。没想到第二天一上班,就有同事把他叫到一边,说:“你真不怕死呀?怎么跟老王搅在一块?老王今天当着所有人的面找老总摊牌了。他说,你最得力的手下都和我私下交好,你镇得住谁?”小张一听,心一下子凉了半截。(3)作为上司,应该多表扬你的下属。适时适度地表扬会大大提高下属的工作积极性,即使要提出批评,也不妨采取在表扬后再指明进一步努力的方向这一方式。在同事相处互动中,难免会产生不同意见、观念或利害冲突等事情而争辩或吵架。不过要懂得心平气和、理直气柔的道理,且能自己适时退让一步,以消弭无意义的纷争,确保互动关系不会遭到破坏。因为口舌争辩是没有胜利者的,即使你能说得对方哑口无言,对方也会因自尊心受损而怀恨在心,即使赢了也是输。

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